瓦轴董事长丛红讲好中国企业自主创新故事输油泵

瓦轴董事长丛红：讲好中国企业自主创新故事

瓦轴董事长丛红：讲好中国企业自主创新故事

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“打造发展新引擎，让‘四个驱动’共同发力，激发老工业基地发展的内在动力和活力。”这是省政府工作报告中的内容。省人大代表、瓦轴集团公司董事长丛红对此深有体会：“对企业来说，创新驱动实在是太重要了。这些年，我们正是因为依靠自主创新，在残酷的市场竞争面前，闯出了一片属于自己的天空，用好产品讲好中国企业故事。”使用新型墙体保温材料会大幅度增加建筑的本钱

“去年，我们为国外一家企业研制出世界最大取料机上用的外径11米超大型轴承，客户要求很苛刻，规定误差0.5毫米，最后我们做到误差只有0.3毫米，外国企业佩服得五体投地，产品在国外一炮打响。该产品不仅填补了国内空白，还创造了12项中国第一。”在省十二届人由于技术的发展时间相对较长大四次会议大连代表团审议会场里，丛红讲起了企业依靠自主创新，产品占领国际市场现实版“突出重围”的企业故事，与会代表听后感到很提气。

近年来，国外品牌加快了进入中国市场的步伐，轴承行业竞争出现本土化趋势。跨国轴承公司已经完成了在中国的市场及企业布局，在中国建成60个工厂和研发机构，国内高端轴承市场80%以上被跨国轴承公司垄断。轴承行业竞争已到了“刺刀见红”地步。谁能冲出层层包围圈，谁就能获得生存权利。在丛红看来，企业要生存得好、有“尊严”，必须要靠技术攻关和自主创新来实现。通过创新驱动、改革驱动、市场驱动和行业标准高于国家标准开放驱动，加速产品更新换代和升级，形成新的生产力、竞争力和市场占有率。

“瓦轴确立以‘突破高端产品和国际市场为主攻方向，全面实施制高点和国际化战略’为核心的发展战略。通过结构调整和自主创新，建立三大平台，发展了一大批高端产品，重新夺回了一批高端市场。”丛红说，实施高端化，就是生产出替代进口产品。突破国际化，就是抄欧美的“后路”，让中国产品占领欧美市场，与欧美企业抢“饭碗”。为此，企业已在美国建立了产品研发中心、物流中心和销售中心。去年瓦轴开发新产品900余种，71%的产品实现了替代进口;研发的新产品打破了国外的技术垄断，占有45%的市场份额;提升风电轴承符合国家实验电机气标准制造实力，拿到了西门子公司全球市场65%的份额;出口高端汽车轴承批量进入美国三大整车轿车公司主渠道市场。中国第一轴承品牌的地位更加牢固。